Doppelte Wesentlichkeit strukturiert erfassen
Impact- und finanzielle Wesentlichkeit nach ESRS 1 – das Fundament jedes prüfungssicheren Nachhaltigkeitsberichts.
Zwei Perspektiven, eine Analyse
Die CSRD verlangt die Betrachtung beider Richtungen. Nur Themen, die in mindestens einer Perspektive wesentlich sind, müssen berichtet werden.
Wie wirkt Ihr Unternehmen auf Umwelt und Gesellschaft?
Inside-out-Perspektive: Welche positiven oder negativen, tatsächlichen oder potenziellen Auswirkungen hat Ihre Geschäftstätigkeit und Wertschöpfungskette auf Menschen und Umwelt?
Beispiele
- CO₂-Emissionen in der Lieferkette
- Arbeitsbedingungen bei Zulieferern
- Wasserverbrauch in Produktionsstätten
- Biodiversität in Flächennutzung
Wie wirken Nachhaltigkeitsthemen auf Ihr Unternehmen?
Outside-in-Perspektive: Welche Risiken und Chancen aus Nachhaltigkeitsthemen wirken auf Ihre Geschäftsentwicklung, Cashflows und Zugang zu Kapital?
Beispiele
- Physische Klimarisiken (z.B. Hochwasser)
- Regulatorische Risiken (CO₂-Bepreisung)
- Reputationsrisiken in Märkten
- Chancen durch grüne Produkte
In 5 Schritten zur prüfungssicheren Analyse
Methodisch strukturiert, stakeholder-basiert, dokumentationssicher.
Scoping & Longlist
Geschäftsmodell, Wertschöpfungskette und Themen-Longlist auf Basis ESRS.
Stakeholder-Engagement
Strukturierte Interviews und Surveys mit relevanten Stakeholder-Gruppen.
Bewertung
Quantitative Bewertung von Impact- und finanzieller Wesentlichkeit nach Schwellenwerten.
Priorisierung
Wesentlichkeitsmatrix und Longlist → Shortlist der berichtspflichtigen Themen.
Dokumentation
Prüfungssichere Dokumentation der Methodik, Ergebnisse und Entscheidungen.
Häufige Fragen zur Wesentlichkeitsanalyse
Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS 1 betrachtet zwei Perspektiven: (1) Impact-Wesentlichkeit: Wie wirkt Ihr Unternehmen auf Umwelt und Gesellschaft? (2) Finanzielle Wesentlichkeit: Wie wirken Nachhaltigkeitsthemen auf Ihr Unternehmen (Risiken und Chancen)? Die Schnittmenge bestimmt Ihre Berichtspflichten unter der CSRD.
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